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国网甘肃电力柔性团队专项联合行动“解”难题

  电力信息网讯 通讯员 窦常永 周丽 报道 “建立单户年度交易分月电量调整机制”“建议探索实现各市场主体或同一售电公司之间电量转移”“需求侧参与辅助调峰”……2021年3月1日,…

  电力信息网讯 通讯员 窦常永 周丽 报道 “建立单户年度交易分月电量调整机制”“建议探索实现各市场主体或同一售电公司之间电量转移”“需求侧参与辅助调峰”……2021年3月1日,国网甘肃省电力公司市场营销事业部组织财务、调度、交易、武威供电公司召开客户市场化交易会议,省市联动,合作共商武威高载能客户市场化交易的有关情况。

  这是开年以来,国网甘肃省电力公司市场化电费结算柔性团队就武威市场化交易有关情况第二次“专项联合行动”,营销、财务、调度、交易多部门联动研究2021年市场化交易遇到的新情况,破解新的难题,陆续推动建立了单户分月电量调整直购电配套机制,试点开展了需求侧参与调峰辅助服务市场,探索用电侧合同转让,深入现场开展客户服务和政策解读。

  “在确保市场化交易稳步推进的前提下,以中长期交易与辅助服务相结合的模式,切实降低用户用能成本,使用户能真正享受到改革红利。同时,要充分运用直购电交易分段模式,区别销售电价时段,结合甘肃省发电特性制定市场化用户时段,为甘肃双边现货市场建设的衔接提前做好准备。”国网甘肃省电力公司市场营销事业部总经理、市场化电费结算柔性团队队长李学军向笔者介绍。

  打造柔性团队,开展柔性管理,集中力量办大事,是国网甘肃省电力公司主动适应电力体制改革新要求的重要举措。市场化电费结算柔性团队,横跨财务、调度、营销、交易四大专业,建立跨部门合作机制,发挥柔性组织的内在驱动性、影响持久性等优势,激发工作人员的创造性,同步推进完成了直购电改革、输配电价执行、购售电同期调整等重大电力改革事项,直购电交易试点分段签约,更好衔接双边现货交易,更有效发现价格;开启输配电价顺价模式,更好释放改革红利,降低企业用电成本,实现了2021年电力市场化建设的“开门红”。

  “面对专业问题,还是需要请教专业人士来解决,面对全新领域和全新市场环境,我们除了结合自身生产情况外,还需要在运营过程中研判分析电力市场和产业销售市场供需关系,做好合理市场化交易量价申报,确保在市场化交易中取得收益。”甘肃省天祝碳化硅协会秘书长司福平说。

  市场化电费结算柔性团队高效协同推进2021年直购电年度交易,有效化解分段签约、统一出清、新能源出力等影响交易的难点问题,贯通交易平台、SG186、市场化售电等多个系统,加快推进市场化售电全业务线上处理的建设,快速高效完成甘肃直购电年度交易工作,甘肃成为国网范围内第6家完成的单位,累计交易电量仅580亿千瓦时,2.2万户电力用户参与市场化交易,共计享受约15亿元的降本红利;积极落实政府“扶大、扶优、扶强”政策要求,大力实施高载能行业分档配比新能源的交易激励措施,通过市场化手段引导高载能行业进到产业结构升级调整。服务地市“解”难题,多个专业携手地市公司“会诊”高载能市场化价格难题。

责任编辑:周小博  校对:于彤彤 赵雅君

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作者: 电力小编

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